第116章 月度例会，层台高下

  二人是多年老搭档，默契十足。齐冰统筹全盘、把控大局，行事杀伐果断；吴硕分管成本与运营条线，精於核算、风控严苛、心思縝密。一刚一柔，一大一小，一外一內，构成甲方高层最稳固的管理架构。

  乙方总包单位参会：

  总包老板陈总、现场主管郎哥、商务负责人张望舒，以及列席旁听的钱子睿。

  除去固定参会人员，监理单位、勘察单位、设计单位各派代表列席，长条会议桌两侧坐得满满当当。没有人隨意交谈，没有人低头玩手机，屋內只有空调出风的细微嗡鸣，安静得让人莫名压抑。

  七点整，会议准时开始。

  没有多余寒暄，齐冰指尖轻叩桌面，声音低沉平缓，自带上位者的压迫感：“本月会议，復盘五月桩基施工问题，敲定六月基础施工节点，明確成本管控红线、安全文明施工標准。废话不讲，逐项匯报。”

  简短一句话，定死整场会议基调。严肃、直白、不讲虚言。

  最先匯报的是郎哥。他手持施工台帐，身姿端正，条理清晰，从桩基施工完成量、桩身检测合格率、现场人员排布、机械调配情况逐一匯报。言语朴实直白，贴合现场管理身份，如实道出五月施工中遇到的地质难题、桩位偏差整改、雨天施工延误等问题，不夸大功绩，不隱瞒紕漏。

  郎哥匯报完毕，会议室陷入短暂沉默。

  眾人目光不约而同落在吴硕身上。

  这是吴硕调任金融中心之后，第一次公开参会发言。男人缓缓翻开手中成本报表，指尖划过密密麻麻的造价数据，语气平淡，却字字锋利：“五月份桩基施工，工艺合规，进度达標，但是成本管控漏洞明显。”

  他没有多余铺垫，开门见山，直击痛点。

  “预製桩进场验收台帐不完善，部分材料进场復检资料滯后；人工台班统计模糊，零星用工没有闭环依据；前期临时设施签证语言不严谨，存在审计驳迴风险。”吴硕语速不快，条理清晰，每一句话都精准戳在商务痛点上，“我从艺术公园调过来，带的第一条规矩：所有花销，有据可查；所有计量，白纸黑字。”

  子睿坐在会议桌最末位，低头飞快记录。

  笔尖在黑色笔记本上飞速滑动，他把吴硕说的每一句商务要点、管控要求全部记下。此前他只跟著张望舒学习实操资料，从来没有站在高层视角看过项目成本管控。此刻他才明白，一个大型项目的运转，从来不是靠工人埋头苦干，而是靠严苛的制度、精准的核算、严密的闭环。