第782章 4.5天工作制和股权激励的想法

  那么，昊鼎集团如果实行4.5天工作制的话，就需要全方位权衡考量，別好心办了坏事。

  行政岗位，管理岗位和內勤岗位等等，肯定是能享受到这个福利待遇的。

  而一线员工呢？

  本来工作性质就更辛苦一些，现在別人能休，他们反而休不到，能没有怨言吗？

  所以最好的办法是，提倡调休，如果实在休不了那半天，就按照加班半天给予三倍工资补偿。

  那样的话，如果不休息，不就相当於在原来的基础上增加了工资待遇么！

  关於4.5天工作制的事情，总体就这样，细节让人事部门去补充，儘可能全面考虑，照顾到每一个员工的利益。

  而接下来，自然就是很重要的股权激励了。

  正常一个公司如果目標是上市的话，那么一定会陆续有股权激励的政策，然后在上市前完成员工持股。

  这也是为什么一个公司上市，往往会造就好几个亿万富翁，一批千万富翁和很多百万富翁。

  只有把钱给到位，才能让员工真正把公司当家，真正为公司考虑嘛！

  而昊鼎集团因为没有上市的打算，哪怕工资和福利待遇再好，却也让员工们对未来少了很多期盼。

  为了解决这个问题，许寧想做的就是拿出一部分股权，作为股权激励，让员工们也能享受到公司经营的红利。

  之前他也是大略考虑过的，虽然方案未必很完善，但作为框架还是没问题的。

  首先，要先將集团和子公司分开来考虑。